Одной из моих любимых концепций является концепция push/pull - проталкивания/вытягивания. Эта концепция приобрела популярность в рамках применения на практике японцами идей Деминга в виде Toyota Production System или Kaizen.

Основная идея в том, чтобы вместо того, чтобы в рамках производственных цепочек пихать НЗП (незавершённое производство), то есть промежуточные части продукции из предыдущего в следующий шаги, пытаясь как-то искусственно синхронизировать темп производства на этих этапах, что всегда оказывается фактически невыполнимым, использовать естественную парадигму "втягивания", то есть когда темп поставки регулирует потребитель, а поставщик подстраивается к запросам потребителя.

Эта концепция резко переворачивает с головы на ноги практически любые системы и обеспечивает максимально экономичную, экологичную и естественную цепочку производства, так как нет излишков НЗП и делается ровно то, что потребляется. Увы, при капитализме, который базируется на непрерывном "росте" такая система работает только в рамках производств. В социуме она работать не может, так как там есть денежная составляющая, где требуется непрерывный "оборот бабла", иначе жить нельзя. Это на производствах нет денег. Там всё в штуках, килограммах и кубометрах.

Если же попытаться применить данную концепцию к социальной организации, то можно легко выявить тот факт, что социумы так же могут быть организованы по принципу push и pull. Push-социум - это социум, где социальная рамка навязывается членам социума, пропихивается в них, грузится вне зависимости от их желания. Это может делаться грубо или нежно, в приказном порядке или с разговорами, но это всё равно давление. А можно представить pull-социум - это социум, где социальная рамка формируется снизу, коллективным запросом людей, которые обсуждая и договариваясь друг с другом и формируют социальный формат и правила жизни.

Если взять данное описание, то можно сразу сказать, что 99,99% социумов сейчас и ранее были и есть социумами push, то есть диктатурами. Социумов типа pull было по пальцам пересчитать и они были как правило какими-то "дикими" племенами. Таким образом, диктатура - это на нынешнем этапе превалирующая система социальной организации.

Возникает вопрос о том, как перейти к pull-социуму? Ответ понятен: pull-социум - это социум из квалифицированных граждан, которые обладают весьма развитыми знаниями, умениями и навыками именно по формировании социальной рамки, то есть примерно теми самыми тремя-семью "свободными науками" (Liberal arts education - Wikipedia), которые идут ещё с Древней Греции и которые позволяют быть этим самым квалифицированным членом социума.

Таким образом, переход в pull-социум - это повышение уровня развития каждого члена этого социума до необходимого уровня. Как я уже не раз указывал, для людей push-социумов потребуется длительная реабилитация, которая будет состоять из обучения "кухарки руководить государством", а так же снятия неврозов недоверия, эгоизма и войны всех против всех. Для детей же это будет стандартная программа обучения, которая позволит им сохранить естественную pull настройку на познание мира, радость творчества и альтруизма.

И вот тут-то и возникает понимание единственного места, где уместен push подход - это при реабилитации и при обучении новых членов социума. Минимальный объем push методологий необходим с целью обеспечить как безопасность самих реабилитируемых/обучаемых в процессе реабилитации/обучения, так и других членов социума от тех, кто ещё не владеет концепцией pull в полном объеме. То есть push нужен как техника безопасности, не более.

Именно тут, кстати, и проходит граница между базовым образованием, которое в первую очередь воспитание, и дополнительным образованием. Базовое воспитание/образование - это как раз та "песочница", где в людей вкладывается базовая социальная прошивка, которая позволит им стать полезными членами социума и быть его органической частью. А дополнительное образование - это уже личное дело каждого, которое обеспечивает освоение чисто практических ЗУН, которые нужны индивиду в его повседневной деятельности в направлениях, в которых он специализируется.
По уму, вообще пора завязывать с этими продажами сотиков. По большому счету линейка из 10 моделей закрывает все потребности, начиная от бабушкофонов и заканчивая навороченными лопатами. Плюс еще три формфактора планшета.
Их нужно давать даром операторами сотовой связи в рамках предоставления услуги связи.
Можно брать залог.
В своей предыдущей статье я вкратце остановился на истории концепции pull и её приложения в промышленности.

Смысл концепции втягивания в том, что деятельность строится от потребителя. Потребитель заказывает необходимые товары и услуги и вся производственная цепочка, передавая заказ по цепочке и декомпозируя его, организует производство необходимого. При этом достигается экономия на запасах и незавершенке, ресурсы не расходуются на производство излишнего, потребитель получает максимально подходящий вариант и практически тогда, когда ему это нужно.

Разумеется, разные типы товаров и услуг требуют разных вариантов организации производственных цепочек. Одно дело производить шагающий экскаватор, а другое - туалетную бумагу. Но сам принцип вполне применим к совершенно различным задачам и позволяет, при грамотном использовании, серьезно изменить производственный рельеф цивилизации.

Одной из больших проблем в нашей стране является обеспечение необходимым количеством специалистов в соответствии с потребностями экономики и организация его финансирования.

В данной статье мы не будем касаться дошкольного и обязательного среднего образования. С ними отдельный разговор. Мы будем разбираться с финансированием именно профессионального образования и переподготовки.

Итак, государство прямо и опосредовано заинтересовано в сбалансированном рынке труда, а именно, чтобы люди нужной квалификации были подготовлены в необходимом количестве к нужному сроку, что позволит обеспечить как развитие экономики, так и решение социальных проблем, а именно, предотвращение безработицы.

При этом, государство предпринимает определенные усилия, чтобы решить указанные проблемы путем финансирования так называемых "бюджетных" мест в учебных заведениях, дабы привлечь на учебу граждан именно по этим специальностям.

Но как оно это делает? На текущий момент, распорядителем этих средств является Министерство Образования, которое по неким критериям, которые можно только вообразить, определяет сколько и каким УЗам (учебным заведениям) их предоставить.

При этом Минобру не позавидуешь, ему приходится решать сложнейшую задачу, то есть даже набор задач: определить сколько и каких специалистов нужно будет и к какому сроку, определить какие УЗы обладают соответствующими программами и могут обеспечить подготовку по этим специальностям.

При этом, с учетом того, что в обществе постоянно идет бурление на тему, что деньги достались не тем и не за то, задача решается отвратительно.

В чем же корень проблемы?  А корень проблемы, на мой взгляд, в следующем: Минобраз не является заказчиком конечного продукта процесса финансирования подготовки специалистов. По большому счету, Минобразу совершенно без разницы кого и где подготовят вверенные ему в попечение УЗы. Главное для него, прикрыть выделенные финансы соответствующим количеством правильно оформленных бумажек, а дальше хоть трава не расти.

Следствием этого является масса проблем, к которым относятся, к примеру, следующие:
1. Ранжирование УЗов, то есть отделение агнцов от козлищ, хороших от плохих, и, соответственно, тем кому можно давать бюджетные деньги и тем, которым нельзя.
2. Несоответствие качества, количества, номенклатуры и сроков подготовки специалистов требованиям рынка.

То есть мы видим классические проблемы, порожденные концепцией push, то есть проталкиванием продукта, руководствуясь некими соображениями, которые зачастую весьма далеки от реальности.

Что же можно предложить с точки зрения концепции pull? Все просто: деньги нужно давать тем, кому нужны специалисты, то есть тем организациям, в которых и будут затем работать специалисты.

Какова же схема реализации подобного варианта финансирования? Опять же все очень просто:
1. Государственные и муниципальные органы и организации просто обосновывают в рамках установленных им лимитов штатного расписания, существующего местного рынка труда, планов развития персонала и проектов развития самих организаций потребность в специалистах по определенным специальностям, после чего им в установленные сроки выделяется соответствующее финансирование по бюджетной строке, причем не деньгами, а правом оплатить учебу в УЗе.
2. Коммерческий сектор может побороться за гранты и налоговые вычеты, обосновывая необходимость в соответствующих специалистах.
3. Некоммерческий сектор получает те же гранты и субсидии так же обосновывая свою необходимость в специалистах.

Как будет определяться подготовку каких специалистов государство готово субсидировать? Это так же несложно: государство должно вырабатывать стратегии развития в приоритетных для страны направлениях, в рамках которых предусматривать комплекс мер поддержки, позволяющих обеспечить ускоренное развитие этих направлений, включая, но не ограничиваясь, к примеру следующими: особые налоговые и таможенные режимы, целевое финансирование развития основных средств, НИОКР и, конечно же, подготовку специалистов. Для каждой программы стратегического развития определяются источники, объемы и графики финансирования и целевые показатели выполнения этих программ. Это же касается и государственных, муниципальных и бюджетных организаций. Для них должны быть сформулированы программы стратегического развития, но если для рынка государство только создает рамки, то для этих организаций государство обеспечивает полный цикл реализации проекта под ключ.

Таким образом, подготовка специалистов становится элементом общей системы стратегического развития страны.

Еще одним плюсом подобного рода системы явится быстрая расчистка рынка образования от всяческого мусора, причем равно как государственного, так и частного. Субсидии на образование не должны ограничиваться только государственными УЗами. Выбор УЗа остается за работодателем, который направляет будущего специалиста на учебу. Так как он заинтересован в том, чтобы специалист был грамотный, то он будет тщательно выбирать УЗ и в результате те УЗы, кто не обеспечивает нужного уровня качества образования либо будут вынуждены подтянуть свой уровень до приемлемого, либо умереть. Я бы вообще рассматривал полную приватизацию всей системы профессионального образования, так как существование государственных УЗов создает систему недобросовестной конкуренции. А поддержку полезным для стратегического развития УЗам можно оказывать опять же через систему грантов и субсидий, только уже не на образование, а на развитие материальной базы и другие цели. При этом деньги опять-таки должны идти не через Минобр, а через профильные министерства и ведомства, так как уже не раз было замечено, что профильные УЗы, которые находятся под патронажем профильных министерств, часто оказываются гораздо более качественны, чем те, что входят в систему Минобра, а перевод под Минобр их губит.

Ну и, наконец, собственно учащиеся, то есть будущие специалисты. С ними все просто: договор на целевое обучение с целевой организацией, с требованием отработать 3-5 лет в ней после окончания УЗа. В случае неуспешной учебы или нежелания отрабатывать, целевик должен возместить все (или пропорционально отработанному сроку) потраченные на него деньги.

Это резко повысит мотивацию к учебе для целевиков, а для целевой организации даст гарантию решения кадровой проблемы. Ну, собственно, подобная схема - не новость, а на данный момент она работает в рамках, к примеру, программы "Глобальное образование" АСИ.

Кстати, никто не запрещает финансировать не только полноценный курс получения квалификации с нуля, но и прохождение курсов переподготовки и повышения квалификации.

И еще одно соображение: с учетом развития сетевого принципа обучения, когда квалификационные требования к присвоению профессиональной квалификации будут выглядеть не как диплом, а как набор требований по составу и качеству успешно пройденных курсов, данная система позволит легко организовать реализацию "болонских принципов", то есть "конструктор" с гибкой образовательной курвой, если сами средства не будут привязаны к конкретному УЗу.

Разумеется, полностью рыночная среда профессионального образования не исключает обучение за свой счет на основе контракта с УЗом.

Итак, изменение принципа финансирования профессионального образования обеспечит решение сразу нескольких проблем:
1. Равенство УЗов профессиональной подготовки и создание конкурентной образовательной среды.
2. Оптимизацию затрат государства на поддержку процессов обеспечения необходимого количества и качества специалистов для развития экономики.
Японская система менеджмента подарила нам концепцию push и pull производства.

В чем они состоят?

Концепция push производства гласит следующее: для каждой производственной единицы имеется некий план производства номенклатуры продукции, где обозначено какая номенклатура изделий и к какому сроку должна быть произведена. После этого изделия поступают на выход производственной единицы и должны быть потреблены следующими по производственной цепочке производственными единицами.

Концепция pull производства использует обратную идеологию: производится ровно то, что нужно и тогда, когда оно нужно. То есть вся система начинает крутиться с момента поступления заказа на конечную продукцию, который декомпозируется на составные части и передается на производственные единицы, те, при необходимости, производят декомпозицию дальше и так заказ волнообразно распространяется обратно по производственной цепочке (back propagation) до первичных комплектующих, которые производятся и запускают процесс сборки изделия (forward propagation).

Концепция push производства исходит из прямого директивного планирования, которое может, исходя из разнообразных, к примеру, маркетинговых или статистических соображений задавать некие объемы, которые могут понадобиться потребителям. Разумеется, такая система постоянно приводит либо к перепроизводству, либо к дефициту, потому что в глобальном плане невозможно предугадать количество продукции, особенно конечного потребления, которое может понадобиться людям ибо моды переменчивы, технологии развиваются и, вообще, на рынок действует огромное количество факторов, не поддающихся учету. В результате, push система, чтобы обеспечить сбыт, занимается манипуляциями рынком, то есть не просто пытается предугадать объемы потребления, а управлять ими. При этом зачастую производится масса совершенно ненужной продукции, но, путем промывки мозгов, потребителя заставляют ее брать, а нужная продукция, которая действительно может принести пользу, либо не производится, либо производится не в тех объемах. В качестве плюсов системы push приводят лучшую управляемость именно производственной системы, что позволяет оптимальнее использовать оборудование и тем самым "эффективнее" производить продукт. Данный аргумент несколько блекнет в силу двух соображений: современные системы коммуникаций и ИКТ позволяют в рамках мирового производственного комплекса обеспечить вполне качественное распределение потока заказов для загрузки оборудования и при позаказном производстве, а во-вторых, и это, пожалуй, главное, а кто считает при расчете "эффективности" общую эффективность, с учетом всей номенклатуры и производства никому по факту не нужной продукции?

Концепция pull производства исходит из обратной идеи - нужно производить ровно то, что просит заказчик и не более. Разумеется, с учетом логистики и эффективности производственных операций, применяют некие группировки, но это локальные решения, а в общем сама парадигма pull системы построена на минимизации целевой функции, куда входят запасы и незавершенное производство. Таким образом, концепция pull решает сразу массу проблем: это и экологические проблемы, так как не тратятся ресурсы на производство ненужной продукции, и оптимизация потребления, когда нет необходимости проталкивать продукцию потребителю, так как система работает в ритме запросов конечных потребителей. При этом, pull концепция приводит к необходимости развития максимально универсальных технологий, обеспечивающих производство в одной производственной единице максимально широкой номенклатуры продукции. В отличие от push технологии, где правит бал индустриальная конвейерная система с огромными заводами, настроенными на производство огромного количества узкой номенклатуры продукции, pull технологии побуждают к другой парадигме производства: распределенной системы максимально универсальных производств. И вся логика НТП способствует развитию именно такого стиля производства: универсальные обрабатывающие центры, станки для компьютерного раскроя материалов, аддитивные технологии, а, в ближайшее время, нанотехнологии с самосборкой материалов из неких первичных растворов и газов, что дает возможность обеспечить производство огромной номенклатуры продукции на вполне ограниченном наборе оборудования из относительно небольшой номенклатуры первичного сырья (универсальных входов).

Таким образом, pull концепция, позаказное, кастомизированное производство - это будущее производственного комплекса планеты. Но это не все. Интересно рассмотреть pull концепцию в других аспектах человеческой деятельности. Переход на функционирование разнообразных систем путем прямых заказов конечных потребителей позволит исключить бездарное разбазаривание ресурсов, повысит удовлетворенность потребителей продуктами и услугами, обеспечит базу для долгосрочного планирования деятельности любой системы. Подобный подход должен быть использован во многих социальных системах таких, как образование, медицина, государственные услуги. Подробное обсуждение применения данных подходов станет объектом рассмотрения дальнейших материалов.

Profile

escalibur

June 2022

S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
26272829 30  

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jun. 14th, 2025 12:00 am
Powered by Dreamwidth Studios