![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
escaliburВот тут я прошелся по поводу всех этих стартап шабашей, где только смузи пьют в коворкингах, учат жизни и тырят идеи. Бабла при этом не дают.
Но я же сам пропагандирую принцип: критикуешь - предлагай.
Итак, как обычно, обращу внимание на несколько идей, которые, как опять же обычно, ускользают от внимания нашей либерды и любителей смузи.
Первая идея - моя собственная. Пытались раскрутить, не удалось, но определенную популярность она набрала. Называется "упаковка проектов". В чем косяк современной системы "поддержки инноваций"? В том, что приходят туда люди с инженерным складом ума, а из них пытаются сделать менеджеров, финансистов и маркетологов. Результата два и оба - говно. В одном случае, сделать из инженера маркетолога, финансиста и менеджера удается, но он перстает быть инженером. Второе - сделать из инженера маркетолога, финансиста и менеджера не удается и его идея не реализуется. Причем, хочу заметить, не потому что идея - говно, а потому что нет фрейма.
Вот меня и удивляет: а чего эти наши товарищи не могут создать систему упаковки проектов? То есть к инженеру, не пытаясь его переучивать, подобрать недостающих маркетолога, финансиста и менеджера? Сразу все становится четким, понятным и перспективным. Инженер занимается развитием технологии, а остальная триада - занимается организацией производства и продаж. Все при деле, все зарабатывают, рынок развивается. Причем, примеры подобных построений уже есть, к примеру та же Точка. Чем занимается точка? Она помогает собственнику не становиться бухгалтером, ассистентом и юристом, а заниматься развитием бизнеса, беря специфические задачи на себя. И бригада ассистентов может вести сразу несколько проектов.
Но такие идеи нашим поддержантам инноваций в голову не приходят. Гораздо лучше пилить государственное бабло, изображая бурную деятельность.
Теперь уже по серьезке. Как уже не раз замечалось, Запад постепенно, местами, приходит к тому, что уже давно было в СССР и прекрасно работало. То есть к стратегическому планированию развития производственных сил в рамках больших масштабов, практически на уровне государства.
Для тех иванушек, которые кроме учебника Икономикс ничего не читают, и верят в Илона Маска, рекомендую ознакомиться с японской концепцией P2M, которую, я уверен, японцы весьма нехило содрали у нас.
Кроме этого, рекомендую посмотреть на генезис столь любимого и надрачиваемого нашими организаторами Y Combinator, руководимого ныне Сэмом Альтманом, который уже не совсем акселератор, а вполне себе проектная контора, которая разработала долгосрочную стратегию по преобразованию мира и теперь подыскивает НЕОБХОДИМЫЕ технологии и сама их берет под крыло, то есть в ту самую упаковку, о которой я говорил.
А мы, как обычно, тупим и подъедаем объедки с барского стола, при этом обладая гораздо более продвинутыми оргтехнологиями, которые пылятся в архивах времен СССР. Извечная российская история: нет пророка в своем отечестве, потом пророка оценивают на Западе, а уже затем мы покупаем то, что сделал наш пророк, но уже у Запада, хаваем, причмокиваем и нахваливаем, хотя это было у нас под носом, но мы, как обычно, это все проигнорировали.
А вы там бегайте на свои ФРИИшные тусовки и слушайте всяких местных нищебродов, у которых денег нет, но всегда есть совет. Правда почему-то советы у них вечно одни: вы - хуй, ваш проект - говно, а если еще и ничего подобного на Западе нет, то вы вообще ничтожество и витаете в иллюзиях.
UPD Кстати, теперь мой любимый вопрос к нашим поддержантам инноваций: а почему наши системы диспетчерских такси, которые уже лет 10, если не 15, как на рынке минимум, не стали Убером? Очень смешно смотреть, как они корчатся, как черти на сковородке и издают какое-то бессмысленное блеянье.
Но я же сам пропагандирую принцип: критикуешь - предлагай.
Итак, как обычно, обращу внимание на несколько идей, которые, как опять же обычно, ускользают от внимания нашей либерды и любителей смузи.
Первая идея - моя собственная. Пытались раскрутить, не удалось, но определенную популярность она набрала. Называется "упаковка проектов". В чем косяк современной системы "поддержки инноваций"? В том, что приходят туда люди с инженерным складом ума, а из них пытаются сделать менеджеров, финансистов и маркетологов. Результата два и оба - говно. В одном случае, сделать из инженера маркетолога, финансиста и менеджера удается, но он перстает быть инженером. Второе - сделать из инженера маркетолога, финансиста и менеджера не удается и его идея не реализуется. Причем, хочу заметить, не потому что идея - говно, а потому что нет фрейма.
Вот меня и удивляет: а чего эти наши товарищи не могут создать систему упаковки проектов? То есть к инженеру, не пытаясь его переучивать, подобрать недостающих маркетолога, финансиста и менеджера? Сразу все становится четким, понятным и перспективным. Инженер занимается развитием технологии, а остальная триада - занимается организацией производства и продаж. Все при деле, все зарабатывают, рынок развивается. Причем, примеры подобных построений уже есть, к примеру та же Точка. Чем занимается точка? Она помогает собственнику не становиться бухгалтером, ассистентом и юристом, а заниматься развитием бизнеса, беря специфические задачи на себя. И бригада ассистентов может вести сразу несколько проектов.
Но такие идеи нашим поддержантам инноваций в голову не приходят. Гораздо лучше пилить государственное бабло, изображая бурную деятельность.
Теперь уже по серьезке. Как уже не раз замечалось, Запад постепенно, местами, приходит к тому, что уже давно было в СССР и прекрасно работало. То есть к стратегическому планированию развития производственных сил в рамках больших масштабов, практически на уровне государства.
Для тех иванушек, которые кроме учебника Икономикс ничего не читают, и верят в Илона Маска, рекомендую ознакомиться с японской концепцией P2M, которую, я уверен, японцы весьма нехило содрали у нас.
Кроме этого, рекомендую посмотреть на генезис столь любимого и надрачиваемого нашими организаторами Y Combinator, руководимого ныне Сэмом Альтманом, который уже не совсем акселератор, а вполне себе проектная контора, которая разработала долгосрочную стратегию по преобразованию мира и теперь подыскивает НЕОБХОДИМЫЕ технологии и сама их берет под крыло, то есть в ту самую упаковку, о которой я говорил.
А мы, как обычно, тупим и подъедаем объедки с барского стола, при этом обладая гораздо более продвинутыми оргтехнологиями, которые пылятся в архивах времен СССР. Извечная российская история: нет пророка в своем отечестве, потом пророка оценивают на Западе, а уже затем мы покупаем то, что сделал наш пророк, но уже у Запада, хаваем, причмокиваем и нахваливаем, хотя это было у нас под носом, но мы, как обычно, это все проигнорировали.
А вы там бегайте на свои ФРИИшные тусовки и слушайте всяких местных нищебродов, у которых денег нет, но всегда есть совет. Правда почему-то советы у них вечно одни: вы - хуй, ваш проект - говно, а если еще и ничего подобного на Западе нет, то вы вообще ничтожество и витаете в иллюзиях.
UPD Кстати, теперь мой любимый вопрос к нашим поддержантам инноваций: а почему наши системы диспетчерских такси, которые уже лет 10, если не 15, как на рынке минимум, не стали Убером? Очень смешно смотреть, как они корчатся, как черти на сковородке и издают какое-то бессмысленное блеянье.
