Как правильно управлять артефактами
Mar. 14th, 2022 10:08 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
escaliburСегодня пятая публикация о программных продуктах, но будет ещё шестая - обобщающая.
Одной из проблем при работе с ИТ ландшафтом предприятия является организация собственно этой работы, гармонизация решений и технологизация процесса проектирования.
Как я уже не раз говорил, айтишники - это сапожники без сапог. Эдакие производители автомобилей, которые комплектующие возят на телегах, если вообще не в руках.
Периодически возникают попытки как-то технологизировать работу айтишников в части проектирования ИС и комплекса автоматизации организации в целом, но они все разрозненные и неполные. Был UML, затем RUP, сейчас все бегают с Archimate. Проблема со всеми этими решениями в том, что они по сути орудия, конструктор. А нам нужна методология. Причём не просто методология, а методология, зашитая в ИС.
Я уже не надеялся никогда увидеть что-то приличное на этом фронте, но судьба дала возможность поковоряться с одной системой, которая не на 100 процентов, но процентов на 80 уже близка к идеалу. После небольшой доработки, она вполне в состоянии достичь 100 процентов.
Я очень уважаю тех людей, которые её проектировали. Они - реально крутые профи.
Итак, знакомьтесь ИБС Артус https://ibs.ru/products/gosudarstvennoe-upravlenie-i-finansy/upravlenie-it-arkhitekturoy-organizatsii-ibs-artus/
Вот тут её презентация, так как на сайте ИБС она не показывается: https://drive.google.com/file/d/1O3YJ0w4xglxTfucg3LI6NuUvjp57lN4d/preview
Это совершенно шикарная система, которая позволяет описать ИТ ландшафт предприятия, начиная с требований, через бизнес и технологические артефакты и закончить указанием на конкретные ИС, которые реализуют части этого ландшафта.
Как методология приняты разумные куски нашего ГОСТ 34/19 и части методологии TOGAF.
Внутри есть подмножество вполне достаточное Archimate и BPMN 2.0 для описания процессов. Имеется возможность формирования графических документов в вышеуказанных нотациях, причём не тупое, а весьма удобное, в рамках уже имеющихся фактов, то есть это не "рисовалки", а мастера разработки графических представлений. Так же есть возможность генерировать по шаблонам текстовые документы на основе данных реестров сведений.
Реализовано на Наумен СД, медиавики движке и открытых библиотеках.
Теперь о недостатках: нет версионности, нет интеграций, нет редактирования документов аналогично редактированию схем. Было бы идеально, если бы редактирование реестров сведений было бы не в виде списков, а в виде заполнения документов в стиле DITA или DocBook, когда верстается XML документ в виде WYSIWYG, но этого нигде сейчас практически нет. Не будем углубляться ))
В общем, небольшая доработка и система может превратиться просто в уберрешение. Жаль, что ИБС её забросило. Делалась система по заказу Минфина и используется только там. Да и то, так сказать, используется. Нужно обучать людей, ибо эта штука не для чайников, а для людей, оборудованных мозгом и ЗУН.
Кому нужно импортозаместить iServer или там не устраивает Archi (а кого он устраивает?) - велкам!
Одной из проблем при работе с ИТ ландшафтом предприятия является организация собственно этой работы, гармонизация решений и технологизация процесса проектирования.
Как я уже не раз говорил, айтишники - это сапожники без сапог. Эдакие производители автомобилей, которые комплектующие возят на телегах, если вообще не в руках.
Периодически возникают попытки как-то технологизировать работу айтишников в части проектирования ИС и комплекса автоматизации организации в целом, но они все разрозненные и неполные. Был UML, затем RUP, сейчас все бегают с Archimate. Проблема со всеми этими решениями в том, что они по сути орудия, конструктор. А нам нужна методология. Причём не просто методология, а методология, зашитая в ИС.
Я уже не надеялся никогда увидеть что-то приличное на этом фронте, но судьба дала возможность поковоряться с одной системой, которая не на 100 процентов, но процентов на 80 уже близка к идеалу. После небольшой доработки, она вполне в состоянии достичь 100 процентов.
Я очень уважаю тех людей, которые её проектировали. Они - реально крутые профи.
Итак, знакомьтесь ИБС Артус https://ibs.ru/products/gosudarstvennoe-upravlenie-i-finansy/upravlenie-it-arkhitekturoy-organizatsii-ibs-artus/
Вот тут её презентация, так как на сайте ИБС она не показывается: https://drive.google.com/file/d/1O3YJ0w4xglxTfucg3LI6NuUvjp57lN4d/preview
Это совершенно шикарная система, которая позволяет описать ИТ ландшафт предприятия, начиная с требований, через бизнес и технологические артефакты и закончить указанием на конкретные ИС, которые реализуют части этого ландшафта.
Как методология приняты разумные куски нашего ГОСТ 34/19 и части методологии TOGAF.
Внутри есть подмножество вполне достаточное Archimate и BPMN 2.0 для описания процессов. Имеется возможность формирования графических документов в вышеуказанных нотациях, причём не тупое, а весьма удобное, в рамках уже имеющихся фактов, то есть это не "рисовалки", а мастера разработки графических представлений. Так же есть возможность генерировать по шаблонам текстовые документы на основе данных реестров сведений.
Реализовано на Наумен СД, медиавики движке и открытых библиотеках.
Теперь о недостатках: нет версионности, нет интеграций, нет редактирования документов аналогично редактированию схем. Было бы идеально, если бы редактирование реестров сведений было бы не в виде списков, а в виде заполнения документов в стиле DITA или DocBook, когда верстается XML документ в виде WYSIWYG, но этого нигде сейчас практически нет. Не будем углубляться ))
В общем, небольшая доработка и система может превратиться просто в уберрешение. Жаль, что ИБС её забросило. Делалась система по заказу Минфина и используется только там. Да и то, так сказать, используется. Нужно обучать людей, ибо эта штука не для чайников, а для людей, оборудованных мозгом и ЗУН.
Кому нужно импортозаместить iServer или там не устраивает Archi (а кого он устраивает?) - велкам!
